現状の課題を解決し、成果の上がる組織を育てるために、廣済堂の提供する研修プログラムでは、EQ、NLP（コミュニケーション心理学）、TA（交流分析）という3つのアプローチを効果的に活用します。新入社員から管理職クラスまで、さまざまな研修ニーズに合わせて最適な人材開発プログラムをご用意。人材能力開発のエキスパートが講師となり、それぞれの社員のレベルや職域・テーマなどに応じた研修を実施しています。
研修プログラムの一例
交渉力向上研修（営業向け）
講義・実習・ロールプレイングを通じ、単なる交渉力にとどまらず、長期的に取引先とのWin-Winな関係を構築するためのスキルを習得します。
面接力UP研修（人事・採用担当者向け）
面接官の魅力で人材を多く惹きつけ、入社へと導くための実践的なプレゼンス（存在感を示す）マネジメントとコミュニケーションスキルを体得します。
上司力UP研修（管理職向け）
テーマは、「部下の心をつかみ、成果を上げる組織を創る」。日々の仕事の忙しさに追われていると、組織として「何を目指しているのかの方向性（ビジョン）」を確認、伝達することが疎かになりがち。ビジョンをもつ大切さ、伝える大切さを再認識し、部下をまとめ、引っ張っていくための方法を学びます。
EQ自己理解研修（新入社員向け）
EQとコンピテンシーを測定し、検査結果をフィードバック。受講者が自身の行動の強みや弱み、癖を自覚することから、問題解決の糸口を探り、自己啓発を促します。